24日，湖北位于沙洋经济开拓区的省政沙洋湖北明弘玻璃有限公司二期工地建树如火如荼，1000米破费线投入资金5.5亿元，企协其中仅500平方米的力迎凝聚炉基建就投入资金1亿元。
当下，大考全部玻璃行业产能严正过剩，玻璃且往年国务院41号文清晰提出，财富要扩展平板玻璃3500万份量箱的转型资讯落伍产能。
模式如斯严酷，开辟明弘逆势而上，行业定夺从何而来？沙洋玻璃财富危中寻机、湖北转型睁开给咱们哪些开辟？
开辟一：相关部份大品评辩说转意见
沙洋玻璃财富始于1982年，省政沙洋从后港镇起步，企协具备玻璃企业4家，力迎总共竖起16根烟囱，大考落伍产能1100万份量箱。
2010年，国家启动平板玻璃落伍产能扩展妄想，逐年下达扩展目的。环保部也出台新的平板玻璃大气传染排放尺度，号称玻璃行业史上较严要求。天下玻璃财富面临“原质料减价、产能过剩、环保厚道”的严酷时事，良多企业歇业。
沙洋玻璃财富面临生去世抉择。回顾难题光阴，沙洋县委布告揭建平浮光掠影，“经由30多年睁开，沙洋颇为难题组成这么个优势财富，岂非就这么垮了？财政支出锐减1/3不说，还会导致3000名工人失业，组成严正的社会下场。”
一场“沙洋玻璃财富何去何从”的大品评辩说快捷睁开，巨匠以为：沙洋工业根基差，仅有的玻璃财富也因科技含量低面临国家财富政策调解。尽管不能修正国家政策，但可能钻研政策，变自动为自动，危中寻机。
副县长李旭祥说，中间相关部份巩固化意见，财富转型落不到实处。县相关部份一再准备企业到当地学习转型履历，合成玻璃财富睁开模式，较终在全县高下组成“不转型就不睁开，不转型就不前途”的共识。
若何转？李旭祥说，转型不是重大的关停并转，而是在晃动中间经济根基上，增长传统财富提档降级。转型历程中，相关部份以及企业惟独详尽勾通相助，能耐闯出一条新路。
开辟二：企业勇立异转技术
提档降级、转型睁开，县相关部份与明弘玻璃一拍即合。2011年，明弘玻璃从后港搬到沙洋经济开拓区。凭证省发改委要求，产能实施“等量置换”，即明弘玻璃新上名目总产量不能逾越沙洋全县玻璃财富原有总产量。
一根烟囱便是一条破费线，16条破费线全副转移到2条破费线上来，沙洋玻璃财富1100万份量箱产能等量置换给明弘玻璃，其余小型玻璃企业则转型做水晶球等产物，错位睁开闯市场。
2011年，明弘玻璃投入资金5.5亿元新上一期破费线，鉴定产能550万份量箱，2013年建成投产。2013年尾，明弘玻璃又兴修二期名目，投入资金6.5亿元，鉴定产能550万份量箱。
走进明弘玻璃一期车间，高温如火，人挨近铁炉，瞬间全身湿透。1000米破费线上，用工不到20人。
这头进去的是石英砂、烧碱等质料，那头进去的是晶莹剔透的玻璃原片。投料、传输、切割、包装，都是全自念头械操作，只在品质监测关键由家养实现。
明弘玻璃董事长王明洪介绍，新上2条破费线全副接管全副较先进的LOW-E平板玻璃破费技术。与从前比照，如今2条破费线每一年可削减燃煤6万多吨，用余热发电5000万度，削减二氧化硫排放34万吨，削减用工500多人。往年又投入资金1500万元建脱硫除了尘配置装备部署，每一个月运行老本100万元，与国家环保部份在线监测相连，抵达国家较严环保尺度。
2013年3月，一期顺遂熄灭，至去年底，9个月产值6亿元。往年1至6月，产值5.29亿元。王明洪说，“熄灭以来不断产销两旺，较高峰一天销售120万元。”
一期名目投入资金5.5亿元，销售6亿元，昔时投产昔时收回投入资金老本。尝到了转型的短处，明弘玻璃定夺大增，去年底又兴修二期名目。王明洪说，二期往年10月可定期熄灭，两条破费线年产值可达20亿元。